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县域之声┃大名公司 一往无前 砥砺前行

发布时间:2021-08-20

8月13日上午,九州备用网址最新总经理李冠群、副总经理张浦、财务总监周萍、运营总监刘斌带领总经办、安全部一行莅临大名公司,送来了消毒液、口罩、矿泉水等防疫物资,更是送来了本部的关怀与鼓励。

李总一行先是来到园中路综合门站进行调研指导,随后走访了自闭阀用户,查看自闭阀安装进度,最后走进营业大厅了解运营状况,并给予工作指导建议,嘱咐大家面对当下防疫的严峻形势,一定要做好自身防护,科学防疫,勤洗手、戴口罩。

座谈会上李总认真听取了大名公司经营情况汇报,公司重点专项工作开展情况,随后李总与参会人员就大名公司特许经营权维护、气源指标、价格顺价、接驳业务、“两综”业务拓展、供销差管控等板块进行深层次研讨,鼓励大家直面市场竞争,勇于开拓大力推进“两综”业务,加强精益化管理,力争各项业绩指标再上新台阶。

最后李冠群总针对大名公司运营现状调研和目前经营情况,提出了四点要求:

一是加强特许经营权维护

利用灾后停气复供时机,主动对接大名县政府,表明大名华润将以强烈的政治责任感和使命感勇担社会责任,全力以赴做好复供工作,为大名县经济建设和人民生命财产的安全,做出应有的贡献,营造良好政企氛围。

二是运用新思路、新思维拓展“双综”业务

鼓励全体员工勇于探索,大胆开拓,加大团售力度,宣贯激励政策,提升“双综”指标。

三是加强气差管控

1.增加信息化手段加大偷盗气查处力度,加装钢制表封,依照供销差12项管控措施,逐条逐项的落实;

2.推进大名公司NB物联表的更换,在村口加装燃气总表阀门,做好更换前后的数据对比。

四是气源指标、价格顺价、接驳业务

提早谋划,分析自身气源指标、销气价格,结合往年保供经验合理安排调度,并向政府表明大名公司冬季保供的决心,提出保供报告分析,争取政策支持适时顺价;结合财务分析,加快推进工程项目结转,清理遗留项目工程。

会议最后,李总对大名公司近年来所取得的工作成绩给予了高度的评价和充分的肯定,希望大名公司结合实际工作特点将整体工作放到大发展大思路中,做好长远发展规划;在继续发展好企业的同时,狠抓精细化管理,团队廉政建设、工商业用户发展,提升基础管理,一往无前,砥砺前行。

大名公司在本部领导的关怀下倍感温暖,既有勇气、也有信心、有决心在本部的领导下拓展发展思路、创新工作方法,在新征程上牢记嘱托,鼓足干劲,打一个漂亮的翻身仗。

                   (大名公司供稿)


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